Mapa Conceptual

octubre 28, 2008


Pasos Costeo ABC

octubre 28, 2008


Ensayo

octubre 28, 2008

Costos ABC

La necesidad de obtener una información más oportuna induce a evolucionar en el costeo tradicional, este dificultaba conocer con exactitud el costo real de la producción, es así como surge el costeo ABC como sistema para medir los recursos, mejorar la eficiencia y eliminar desperdicios.

Es el costeo ABC el que asigna los recursos utilizados en la producción a las actividades de las empresas y estas a los objetos del costo, es decir “los productos consumen actividades”1, esto genera que en la actualidad las empresas se preocupen menos por los tres elementos del costo y más por eliminar las actividades innecesarias, reduciendo costos.

Debido a su desarrollo este sistema ayuda además como herramienta para la toma de decisiones y para el control de las actividades ya que si conocemos los recursos que se consumen es más fácil lograr los objetivos con el mínimo de estos recursos, sin afectar la calidad del producto .

La información proporcionada de la ejecución del costeo nos demuestra entonces donde se debe reducir los costos, que precios fijar a los productos y la forma de identificar nuevos diseños, logrando competitividad mediante productos innovadores y de valor agregado.

Sus buenos resultados han permitido que tanto empresas productoras como de servicios apliquen el costeo ABC como método para el mejoramiento continuo, esta herramienta moderna admite su atención además en aquellas empresas donde hay diversidad de productos y sus procesos son organizados. Este método se diferencia de los otros en la asignación de los gastos, por ser costos del producto en costeo ABC y como gastos del periodo en costeo tradicional

 

Las empresas que implementan el costeo tienen una ventaja competitiva frente a las demás, ya que logran conocer cuales de sus productos son rentables y cuales no, el no conocer cuánto es lo máximo que se puede gastar en ofrecer un servicio o el valor mínimo que puede pagar el usuario, de tal manera que no se generen pérdidas ocasiona deficiencia del poder de negociación, a la vez esta información se aplica a la contabilidad administrativa que es donde verdaderamente se toman las decisiones para el futuro de la compañía.

La implementación del costeo tiene en cuenta las actividades que tienen valor en el proceso de producción, agrupándose según las características comunes, además se debe tener en cuenta la adecuada identificación de los recursos que necesitan dichas actividades para llevarlas a los objetos del costo.

En una sociedad empresarial tan exigente donde constantemente surgen necesidades de desarrollar nuevos procesos que impliquen no solo beneficios económicos sino también gerenciales, es necesario asumir  costos adicionales pero necesarios cuando se desea implementar alguno de estos nuevos procesos, entre los factores que generan estos nuevos costos están el tiempo de implementación, capacitación y orientación del personal cuyos  paradigmas acerca del desarrollo de procesos afectan de manera indirecta la implementación del costeo ABC al generar en ellos traumas por el cambio de método.

El costeo ABC nos demuestra un avance significativo en la manera como las empresas de hoy en día obtienen información adaptada a sus necesidades, es por eso que recomendamos la aplicación de este método, ya que la compañía puede aprovechar esta oportunidad para obtener mayores utilidades a menores costos, debido a que se conoce exactamente la composición de los costos de sus productos, además muestra la empresa como conjunto de actividades más que como una división por departamentos.

 

1Escobar Bolivar, Jorge. Sistemas de Costeo.


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